（一）工業(yè)4.0

   工業(yè)4.0（Industry 4.0）是德國政府《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來項目之一，并已上升為國家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。中國首套工業(yè)4.0流水線也已經(jīng)亮相第十六屆中國工業(yè)博覽會。（二）塑料行業(yè) （二）工業(yè)4.0

By：江耀貴

核心提示：最近跟很多改性行業(yè)的朋友聊天，綜合了一下，我覺得未來的改性行業(yè)，至少領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)該是這樣的：

雕爺牛腩是指一個企業(yè)可能以幾種市場率占有最高的產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新得以生存；

工業(yè)4.0是指自動化程度，人工智能化，以及地理位置的選擇上進行優(yōu)化；

而互聯(lián)網(wǎng)思維，一個是服務(wù)好下游企業(yè)，一個是利用大數(shù)據(jù)來選取合適的地理位置，合適的市場，合適的產(chǎn)品；

以上是大致內(nèi)容，可能很多人難以理解，我們首先從以上幾個概念說起：

(1) 雕爺牛腩-專注少量的產(chǎn)品

雕爺牛腩餐廳，是中國第一家“輕奢餐”餐飲品牌，其烹飪牛腩的秘方，是向周星馳電影《食神》中的原型人物——香港食神戴龍——以500萬元購買而得。戴龍經(jīng)常為李嘉誠、何鴻燊等港澳名流提供家宴料理，他還是1997年香港回歸當(dāng)晚的國宴行政總廚，所以他的代表作，一道“咖喱牛腩飯”和一道“金湯牛腩面”，成為無數(shù)人夢寐以求之舌尖上的巔峰享受。

該飯店的主打菜不多，跟我們改性行業(yè)一樣，要把配方數(shù)量、牌號盡可能少，每個配方生產(chǎn)的量盡量提高；實際上已經(jīng)有很多企業(yè)是這樣的，如sabic-IP把之前的500個配方降低到200多個，國內(nèi)TPE廠家如雄亞塑膠，把200多個配方，精簡到主打20個配方左右，而廣州聚賽龍的朋友說，他們決定把尼龍6加30%玻纖的產(chǎn)品做到極致！另外國內(nèi)有家企業(yè)專做PP的洗衣機滾筒料，已經(jīng)把國內(nèi)90%的市場給占有了！這個就是專注，專業(yè)的結(jié)果；

如果一個企業(yè)的市場應(yīng)用太分散，幾百種牌號，都備有庫存，客戶訂單量太小，客戶服務(wù)的工作量其實還是一樣的，而牌號的切換，這個過程中，造成了許多麻煩和物料浪費。

(2) 工業(yè)4.0-人力減少，生產(chǎn)向環(huán)境好，地理位置遷移

工業(yè)4.0，工業(yè)4.0是一個德國政府提出的高科技戰(zhàn)略計劃。該項目由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部聯(lián)合資助，投資預(yù)計達2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。

歐洲是一個高度工業(yè)化的國家，但是人口老齡化對自動化的要求越來越高，而中國人口紅利消失，工廠招工難，未來人口老齡化嚴重，因此自動化，智能化設(shè)備是發(fā)展方向；另外一點，自動化程度高了以后，工廠可能不需要在人口密集處的地方建設(shè)；而更可能在地理環(huán)境更好的地方生產(chǎn)，如中國的中部，在地理上離全國各地的距離差不多，且房租沒有那么貴，空氣比上海，東莞，廣州好的地方；最近我去了個地方，如安徽滁州的安徽雄亞塑膠有限公司，就位于比較靠中間的位置；

(3) 互聯(lián)網(wǎng)思維決定該生產(chǎn)什么，市場預(yù)測，研發(fā)方向

互聯(lián)網(wǎng)思維則是指在我們準備生產(chǎn)哪些牌號的的產(chǎn)品，好比一個飯店做什么主打菜，未來做什么口味的菜，某種口味的菜有多少人吃、這些人如何引流的問題；這些都要用大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)思維來解決；這個過程是要經(jīng)歷時間的沉淀，團隊的打造，不是一句話能夠說清的；